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9月5日下午，步長制藥（603858）總裁趙超到山東丹紅考察丹紅注射液綠色智能化擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能項(xiàng)目建設(shè)情況，并到車間一線查看生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理王明耿及山東步長醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)各公司總經(jīng)理及相關(guān)人員參加活動(dòng)。

趙超總裁詳細(xì)詢問了新項(xiàng)目的建設(shè)情況、工程進(jìn)度及費(fèi)用預(yù)算等方面的問題，并對管理人員提出相關(guān)要求，他指出項(xiàng)目雖已在建設(shè)當(dāng)中，但圖紙還需再優(yōu)化，項(xiàng)目跟進(jìn)負(fù)責(zé)人要沉下心來，重新梳理各個(gè)流程，圍繞“成本、效率、質(zhì)量、安全、實(shí)用”等發(fā)現(xiàn)問題，避免燈下黑。他尤其強(qiáng)調(diào)管理者做任何事情都要躬身入局，要有主人翁意識(shí)。在這個(gè)知識(shí)、系統(tǒng)、設(shè)備等快速迭代更新的時(shí)代背景下，希望大家要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任管理，在工作中要進(jìn)一步責(zé)任到人，主動(dòng)思考，系統(tǒng)思考，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)灌輸生產(chǎn)全過程。唯有用心，唯有努力，定能天道酬勤。

在參觀丹紅注射液制劑車間途中，總裁頻頻在各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)位駐足，并就各生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行及質(zhì)量保證提出相關(guān)問題，同時(shí)要求車間核心骨干、技術(shù)人員，要明白熟知各生產(chǎn)線和設(shè)備的性能，要統(tǒng)籌技術(shù)性思考、管理性思考，從而提升他們的管理能力。